Transforme a complexidade do Escopo 3 em insight defensável

Por que o Escopo 3 é a parte mais difícil da contabilidade de carbono?

Para a maioria das organizações, as emissões de Escopo 1 e Escopo 2 são relativamente simples de medir. O Escopo 1 cobre emissões diretas de fontes próprias ou controladas, como veículos da empresa e combustão de combustível no local. O Escopo 2 cobre emissões indiretas de eletricidade, calor e vapor comprados. Estes dados geralmente estão disponíveis em faturas de serviços públicos, faturas de combustível e sistemas de gestão de frotas. O Escopo 3, no entanto, abrange todas as outras emissões indiretas em toda a cadeia de valor, desde bens e serviços comprados até viagens de negócios, deslocamento de funcionários, transporte upstream e downstream, resíduos gerados nas operações, e o uso e tratamento no fim da vida dos produtos vendidos. Dependendo do setor, o Escopo 3 pode representar de 70% a 99% das emissões totais, sendo frequentemente o menos compreendido e o pior medido.

O problema de coleta de dados no Escopo 3

As emissões de Escopo 3 não são medidas; são calculadas usando fatores de emissão aplicados a dados de atividade. Para bens comprados, isso significa multiplicar a quantidade ou despesa por um fator de emissão de um banco de dados como DEFRA, EPA ou EXIOBASE. Para viagens de negócios, significa combinar registros de viagens com fatores específicos por modo. O desafio é que esses dados raramente existem em um único sistema. As equipes de compras detêm contratos de fornecedores. O escritório de viagens detém registros de reservas. A equipe de instalações detém manifestos de resíduos. O financeiro detém dados de despesa. As equipes de sustentabilidade ficam perseguindo planilhas de uma dúzia de departamentos, cada um com formatos, moedas, unidades e padrões de qualidade diferentes. O CIS resolve isso criando um modelo de dados unificado para Escopo 3 onde cada categoria tem uma fonte de dados definida, um dono responsável e um fluxo de validação.

Engajamento de fornecedores e coleta de dados primários

Embora fatores de emissão baseados em despesa sejam um ponto de partida prático, são inerentemente menos precisos que dados primários coletados diretamente dos fornecedores. Um fator baseado em despesa para "aço" pode usar uma média da indústria que ignora se o fornecedor usa fornos de arco elétrico alimentados por energia renovável ou altos-fornos alimentados por carvão. O CIS oferece fluxos de trabalho de engajamento de fornecedores onde equipes de compras enviam questionários estruturados para fornecedores-chave, coletam dados primários de energia e emissões, e comparam figuras reportadas por fornecedores contra estimativas baseadas em despesa. Isso não apenas melhora a precisão, mas também cria uma base para programas de descarbonização de fornecedores, onde compradores trabalham com fornecedores para reduzir emissões compartilhadas.

Transparência de cálculo e trilhas de auditoria

Cada cálculo de Escopo 3 envolve premissas: qual fator de emissão usar, como alocar atividades compartilhadas, como lidar com dados ausentes, e como converter entre unidades e moedas. Em uma planilha, essas premissas geralmente estão escondidas em fórmulas, esquecidas quando o arquivo é transferido, e impossíveis de serem reconstruídas por um auditor. O CIS torna a lógica de cálculo explícita e versionada. Quando um fator de emissão é atualizado, a plataforma mostra quais cálculos mudaram e em quanto. Quando uma lacuna de dados é preenchida com uma estimativa, a plataforma registra o método de estimativa e o nível de confiança. Essa transparência é essencial para reporte de Escopo 3 pronto para auditoria sob CSRD, SBTi e CDP.

Identificando hotspots e priorizando ação

Nem todas as categorias de Escopo 3 são igualmente importantes. Para um varejista, bens comprados podem dominar. Para uma empresa de software, serviços de nuvem e deslocamento de funcionários podem ser os maiores contribuintes. O CIS oferece detalhamentos por categoria que ajudam equipes a identificar hotspots de emissões, comparar categorias por emissões absolutas e intensidade de emissões, e priorizar esforços de redução onde mais importam. A plataforma também rastreia iniciativas de redução ao longo do tempo, mostrando como mudanças de fornecedores, políticas de viagens, mudanças de embalagens e melhorias de design de produto afetam a pegada de carbono total.

Alinhando Escopo 3 com CSRD, SBTi e CDP

O reporte de Escopo 3 é exigido por múltiplos frameworks, cada um com regras ligeiramente diferentes. A CSRD exige divulgação de Escopo 3 sob ESRS E1 com assurance de terceiros. A Science Based Targets initiative (SBTi) exige metas de Escopo 3 quando o Escopo 3 representa mais de 40% das emissões totais. A CDP pede detalhamentos detalhados por categoria e metas de redução. O CIS mapeia dados de Escopo 3 para os requisitos específicos de cada framework, eliminando a necessidade de manter conjuntos de dados separados para cada divulgação. Um único conjunto de dados governado de Escopo 3 no CIS pode gerar divulgações CSRD, submissões de metas SBTi e respostas CDP com esforço adicional mínimo.